METODOLOGIA DE CHECKLAND APLICADA A IMPLEMENTAÇÃO DA PRODUÇÃO MAIS LIMPA EM SERVIÇO

O programa de produção mais limpa já tem sido aplicado no setor de industrias manufatureiras, mas tem encontrado dificuldades para ser aplicado em empresas de prestação de serviços. Por isso é introduzido a metodologia de checkland na aplicação de uma produção mais limpa para que essas empresas possam se desenvolver um serviço de produção mais limpa. Essa metodologia se baseia em comparar um sistema real  do conceitual, para auxiliar os gestores na decisão de adotar ou não o programa.

O crescimento ambiental em empresas de prestção de serviços é pequeno, mas o setor esta crescendo exigindo que este conheça seus impactos ambientais e os resolva, por isso as empresas devem ser reestruturar criando sistemas de preservção de recursos .

A produção mais limpa é uma estrategia de carater permanente ,preventiva que tem o objetivo de evitar ou diminuir a formação de residuos durante o processo produtivo , provilegiando as soluções voltadas para a prevenção e minimização , sugerindo que as empresas atuem na fonte geradora, buscando alternativas para o desenvolvimento de um processo eco eficiente , resultando na não geração de residuos , redução ou reciclagem interna e externa.

Uma organização só adota a P+L(produção mais limpa) quando encherga os beneficios e mudanças positivas que podem alcançar o sistema de produção do serviço. A concepção de checkland para soluções de problemas focaliza as relações humanas, a construção social das decisões e ações e suas interações com o meio ambiente.Tudo começa no processo de formulação de problemas e as suas diversas interpretações. o Uso do metodo checkland tem como foco, a partir das comparações do sistema de produção atual com o modelo conceitual, a definir as ações necessárias para a introdução da P+L na empresa.

checkland apresnta uma metodolia que usa ideias so sistema para a soluççoes de problemas reais, permitindo determinar as modificações para resolução do problema. A metodoligia